到了2026年，新加坡的年轻求职者将如何脱颖而出？
答案在于更巧妙地融合人工智能与人类能力
本文由 AI 翻译，关键事实请以原文为准。
根据 LinkedIn 周四（1月8日）发布的一项研究，超过半数的新加坡人计划在2026年寻找新工作。
这一比例（58%）低于去年的68%，反映出一种普遍的谨慎情绪。这种情绪在千禧一代（29至44岁）和X世代（45至60岁）中尤为明显，他们表示经济不确定性是让他们犹豫不前的原因。
然而，这种犹豫并非普遍现象。在这项对1000名新加坡人进行的全球调查中，Z世代（18至28岁）是最乐观的群体，其中66%的人打算探索新的工作岗位。
但即便他们在寻找新机会方面走在前列，他们也表示求职过程本身比以往任何时候都更加困难。
为何求职感觉更难——以及发生了哪些变化
绝大多数（82%）受访专业人士表示，如今的求职比往年更具挑战性——而Z世代对此感受最为深切。
与此同时，超过四成的招聘人员表示招聘变得更加困难，他们列举了两个主要原因：缺乏合格的申请人，以及由人工智能（AI）生成的大量申请。
虽然人工智能（AI）让申请工作变得非常容易，但它也使得许多提交的申请材料千篇一律。
在求职过程中，Z世代比任何其他世代都更多地使用AI：起草回复、进行模拟面试以及生成作品集。与此同时，雇主则在筛选大量经AI辅助的申请材料，试图从中辨别出有潜力的候选人。
随着AI越来越深入地融入招聘流程，Z世代最关心的问题是如何脱颖而出。Z世代求职者与招聘人员之间的脱节也正是在此体现。
Z世代真正看重的是什么
近一半（47%）的Z世代受访者表示，他们希望从招聘人员那里得到反馈，了解自己申请失败的原因以及如何改进。
然而，许多招聘人员认为Z世代候选人最看重的是速度和灵活性，很少有人认识到这些申请者对人际联系或透明度的渴望。
因此，在当前环境下，问题就变成了：年轻求职者如何才能可靠地脱颖而出？雇主又如何才能更有效地评估技能和潜力？
首先要认识到，虽然AI可以加速申请和招聘流程，但这项技术无法取代创造力、洞察力以及人际沟通能力。
在2026年找到合适的匹配
未来的工作并非人类与AI之间的竞争，其目标是利用技术把事情做得更好。
对求职者而言，这意味着利用AI辅助求职过程，同时仍要展示真实的工作成果和思考。对雇主而言，这意味着利用AI减轻行政负担，从而有更多时间通过对话和实例来评估候选人。
有鉴于此，以下是为双方提供的一些实用步骤：
求职者：下真功夫
首先，将AI视为助手而非捷径。利用工具来盘点你的优势，例如，识别你已具备的技能以及针对特定职位需要加强的技能。
接下来一个有用的步骤是，研究你希望进入的行业中的不同职位描述，并留意反复出现的技能。这些技能可以揭示雇主真正看重的特质，而不仅仅是AI可能建议的通用关键词。
考虑通过在线课程、实践项目或微实习来弥补技能差距。这也可以包括志愿者工作，这仍然是培养沟通、领导和批判性思维能力的绝佳方式。
在此基础上，专注于通过具体、有事实依据的例子来生动展示你的能力。花时间概述你想在面试中展示的情境、你的角色与职责、采取的行动以及取得的成果。
在传达你独特的经历和能力时，细节至关重要，因此要避免依赖AI来生成初稿。AI可以对草稿进行润色，使其更具策略性，但请记得指示它保持你自己的口吻。
最后，寻找一位经验丰富的导师，他可以帮助你将优势转化为有说服力的例子，并建立讲述自己故事的信心。在AI可能使个人声音同质化的招聘环境中，这种指导至关重要。
雇主：寻求清晰度、证据和联系
对于雇主而言，技能优先的招聘方式仍然至关重要，但下一个发展方向是基于证据的评估。
寻找展现主动性、判断力和解决问题能力的切实案例，而不仅仅是堆砌关键词的陈述。当缺乏证据时，主动要求提供。
沟通也很重要。虽然在初步筛选阶段提供详细反馈可能不切实际，但在只剩下少数候选人的最后阶段，这变得至关重要。
通过利用AI处理筛选和初步联系等早期任务，招聘人员可以将节省下来的时间用于提供深思熟虑的反馈。这对于加强雇主品牌和培养AI无法取代的人际联系大有裨益。
最后，要认识到人类技能日益增长的重要性，并为此而招聘。随着AI承担更多任务，同理心、沟通能力、同情心、批判性思维和明智决策等品质变得愈发关键。对于那些表现出好奇心和成长意愿的人来说，技术能力是可以后天学习的。
即使AI已融入招聘的各个环节，求职者也远非无能为力。选择真正符合自身优势的职位，并通过真实、具体的例子来证明这些优势，这仍然是脱颖而出的最可靠方法。雇主也必须认识到并奖励这种实在的内容。
本文作者是 LinkedIn 人才解决方案新加坡和马来西亚区域负责人
