中国康养品牌House+ Bubble在Perennial Business City开设24小时水疗中心

[新加坡] 一家中国康养品牌正在开设一个24小时营业的水疗休闲中心。该中心竣工后面积相当于7.5个奥林匹克标准游泳池，据称将成为新加坡同类水疗中心中规模最大的一个。

这个耗资约4500万新元的House+ Bubble项目位于裕廊东的Perennial Business City，将分两个阶段推出。

第一阶段占地约49,000平方英尺，将于2月21日试营业，并于3月14日正式开业。

第二阶段将增加约50,000平方英尺的面积，计划于今年年底完工，但这取决于是否能获得用途变更的监管批准以及其他运营许可。

业主和租户双方正在与有关当局进行商谈。

市区重建局的规定指出，对于划为“商业园”用途地块上的开发项目，其总建筑面积中高达15%的比例可被允许用于“白色”用途，这包括零售、体育和娱乐设施。

然而，Perennial Holdings的一位发言人指出，互补性商业已经用完了Perennial Business City近15%的可用“白色”空间。

House+ Bubble的董事兼首席执行官Hou Zelong将这个康养项目形容为一次“都市微度假”。他表示，该设施被设计成一个一站式休闲目的地，客人可以在此长时间逗留，而非短暂光顾。

可用的设施包括温泉池、桑拿房、水疗和按摩服务，以及餐饮选择、电影室、瑜伽和冥想室。

Hou预计这一概念在新加坡将有强劲的需求。他提到了G Spa等类似的业者，并指出G Spa的面积约为24,000平方英尺，每天接待大约300多名顾客。

他说，House+ Bubble的规模要大得多，提供的服务项目也比现有业者更广泛，这将为顾客在理疗或休闲活动方面提供更多选择。

Perennial的发言人指出，企业和跨国公司租户正越来越多地寻求体验式和康养服务来支持员工福祉，并表示House+ Bubble的服务将迎合在商业园工作的企业高管的需求。

Hou也看到了新加坡生活服务与休闲领域的机遇，他认为这个领域的选择有限。

他说：“周末带孩子出去，能去哪里呢？动物园或游乐园，但每周都这么做是不现实的。”

“但你可以每周都来House+ Bubble，因为这里不仅提供多样的体验，也是一个放松和共度时光的聚会场所。”

House+ Bubble开业将推出促销价，三小时收费49新元起。其标准收费从69新元到129新元不等，具体取决于逗留时长。

这个10万平方英尺的设施设计可容纳每天700至1000名访客。

Hou预计该项目将在运营的第三年实现收支平衡。他说：“你可能会问我们如何盈利。我们的策略是保持价格竞争力，并通过24小时运营来提高客流量和到访人数。”

他还表示，该设施提供的多种选择——允许客人只使用水疗、用餐或纯粹休息——将有助于扩大其客户群。

押注西部

该水疗中心将占据Perennial Business City的很大一部分面积。该物业前身是Big Box仓储零售地产，于2021年被Perennial Holdings以1.18亿新元收购，之后被重新规划为商业园用途。

经过耗资超过2亿新元的重新开发，Perennial Business City现已成为一座八层楼高的商业园，占地面积约60.6万平方英尺。

其总建筑面积约为150万平方英尺，净可出租面积超过100万平方英尺。

Hou表示，在土地稀缺的新加坡，Perennial Business City提供了罕见的大面积楼面，每层面积约15万平方英尺。它还能覆盖不断增长的办公和住宅客群。

他补充说，新加坡西部的增长潜力——目前正被开发为中央商业区（CBD）以外的商业中心——是House+ Bubble选择裕廊作为其首家门店地点的关键因素。

将裕廊湖区转型为新加坡中央商业区以外最大的商业区，是政府推动商业活动去中心化、并为郊区带来就业和经济机会的举措之一。

精品零售咨询和房地产公司Catbird的首席执行官Ethan Hsu表示：“对于一个新进入市场的概念来说，在工业区起步并非典型选址。”

他补充道：“然而，裕廊是新加坡最大的成熟住宅区之一。随着新的综合公共交通枢纽即将建成，这个社区将变得更有活力。”他还指出，该康养中心也将为看护者以及附近黄廷方综合医院的访客提供一个休憩之所。

Hsu在领导Knight Frank Singapore的零售团队超过五年后，于去年离职。他现在是House+ Bubble的零售顾问和营销代表。

他说：“新加坡的零售业正进入一个新阶段，在这个阶段，品质、策展和体验是成功的关键。业主和品牌方正在重新评估其投资组合，以创造出具有相关性、差异化并面向未来的资产。”

在新加坡零售业倒闭潮频上新闻头条之际开业，Hou表示他虽有担忧，但对增长机会仍持乐观态度。

他说：“我相信这是一个自然过程，因为经济会经历增长和衰退的周期。目前我们正处于低谷，但这创造了机遇。如果大家都做得很好，我们可能就没有成长的机会了。”

“在新加坡的服务业中，这是一个优胜劣汰和市场整合的自然过程。”

House+ Bubble计划未来在新加坡开设至少四家分店，每家分店的面积至少为5万平方英尺。这些分店将有各自的主题——一些以家庭为导向，另一些则受日本、韩国或欧洲设计的启发。

在区域内，该公司正着眼于马来西亚、印度尼西亚和泰国，计划在这些地方开发与酒店和零售相结合的更大规模度假村式项目，其中一些项目的占地面积可能超过100万平方英尺。

入住率增长

随着House+ Bubble在Perennial Business City开业，Perennial集团正继续加大其办公和零售空间的租赁力度。

主要租户包括Wyse Active Hub，这是新加坡最大的羽毛球馆，位于三楼，占地8万平方英尺。Wyse于2024年11月开业。

于2025年11月开业的The Yard Gymnastics占地16,000平方英尺；占地20,000平方英尺的Mokara体操学院则于今年1月开业。

DBS去年开设了新的DBS亚洲网关办公室，容纳了约1000名来自该银行运营部门的员工。

其他知名租户包括租用四楼两个单元的Sony，以及办公室位于三楼三个单元的滨海湾金沙（Marina Bay Sands）。

Perennial Business City的发言人表示：“作为一个高规格的商业园，Perennial Business City迎合了来自高价值产业的租户，例如信息通信技术、生物医药科学、快速消费品和金融机构。”

该发言人补充说，Perennial Business City也正在与新的商业园办公租户进行洽谈，预计他们将在今年下半年入驻。