Edwin Tong：大小律所均须采用人工智能，领导层应率先推动

[新加坡] 律政部长 Edwin Tong 于周二（4月21日）表示，本地无论规模大小的律师事务所都必须在业务实践中采用人工智能，但此项举措不能仅由初级员工负责，而必须由高层领导者引领。

Tong 在为争议解决律师举办的年度盛会——2026年诉讼大会上表示：“我们希望确保各种规模的律所，而不仅仅是最大的律所，都能从（人工智能工具）中受益，并确保诉讼业务的整体水平以可持续的方式全面提升。”

政府将尽其所能，通过诸如‘法律创新与未来就绪转型’试点计划等举措，帮助律师事务所识别其工作流程中的痛点，选择合适的人工智能工具并将其融入实践。

Tong 表示，迄今已有15家律所加入了该试点计划，其中11家拥有争议解决业务。

然而，部长同时指出，技术的采用和整合“必须是思维模式和职场文化变革的产物，而这两者都需要从高层做起”。

他补充说：“从这个意义上说，技术采用是不可推卸的责任。律师事务所和其他组织的领导者必须以身作则。”

他表示，律所不能简单地指示其信息技术部门采购一个工具，就认为大功告成。“必须是工具为你所用，而不是你被工具所累。”

尚处初期，但发展迅速

Tong 说，人工智能已经在重塑诉讼的准备和执行方式。

如今的系统已经能够在几分钟内审阅和总结数千份证据开示文件，生成诉状和陈述书的初稿，并从不同司法管辖区中找出相关判例法。

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他表示，这些任务过去需要花费数天、数周甚至数月的人工来完成。

更先进的应用也正在涌现。Tong 指出，在一些司法管辖区，人工智能工具已能在最少的人工干预下，处理例如消费者索赔和债务追讨等低价值、高数量的纠纷。

先进的系统正开始通过将不同的事实排列组合与判例法进行比对，来对法律论点进行压力测试；在复杂的商业纠纷中，人工智能正被用于模拟潜在结果，并在案件周期的早期阶段识别压力点。

Tong 补充说，这些发展也正在改变客户的期望。许多客户已经在内部使用人工智能来生成事件年表、立场文件和文件摘要，并日益期望其外部法律顾问能够验证和强化这些产出。

“客户们正开始质疑，为何要聘用那些没有有效利用人工智能的律所。”

部长表示，这将只会加速从按时计费向基于价值和结果的定价模式转变。这还将对法律培训和专业提升产生影响。

“客户将不再为那些人工智能在几分钟内就能完成的工作向律师付费，”他说道。

人的价值

然而，Tong 指出，尽管人工智能带来了种种颠覆，但在法律工作中“人类的判断力依然享有溢价”。他认为：“即使人工智能的能力不断扩展，诉讼律师的角色在我看来仍然是不可或缺的。”

口头辩护、交叉盘问以及在压力下的实时判断，仍然是独特的人类技能。他补充说：“人工智能在诉讼中的作用不是替代，而是增强。”

为支持律所有效采用人工智能，律政部 (MinLaw) 发布了一份关于在法律界负责任地使用生成式人工智能的指南，涵盖了职业道德、保密责任和透明度义务。

律政部也正在考虑将一部分持续专业提升积分分配给与人工智能相关的课程。

Tong 表示，更广泛地说，法学院在为当今人工智能赋能的法律行业培养毕业生方面，必须做出根本性的转变。

“重要的是，法学院在这一领域不能再仅仅是纯粹的学术机构，”他说道。“它们必须与实践紧密相连，与律师事务所和法律科技提供商合作，以确保学生们为法律工作实践的真正变革做好准备。”

他指出，否则，本地法学院毕业生将无法与他们“具备人工智能能力的竞争者”相抗衡。

Tong 表示，教学人员的构成也必须有所转变。例如，法律人工智能和信息工程师可以被纳入法学教学团队中。

政府将与法律教育领域的利益相关者协商，“非常审慎和刻意地”探讨这些变革。