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Tong Seng Produce 提升能力,以满足新加坡日益增长的大米储备需求

董事经理 Jerry Ng 表示,其旗舰大米品牌 SongHe 每年贡献超过20%的总收入。

Koh Kim Xuan

Published Wed, Jun 17, 2026 · 03:31 PM
    • 董事经理 Jerry Ng 表示,Tong Seng 将其储备义务视为“一项重要责任”,这与其成为值得信赖的大米供应商的使命相符。
    • 董事经理 Jerry Ng 表示,Tong Seng 将其储备义务视为“一项重要责任”,这与其成为值得信赖的大米供应商的使命相符。 摄影:TAY CHU YI, BT

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    [新加坡] 新加坡严重依赖食品进口。因此,政府长期以来的食品安全举措,都旨在确保在短缺时期能够有充足的供应和稳定的价格。 

    其中一项策略便是1968年生效的大米储备计划 (Rice Stockpile Scheme)。该计划规定,所有大米私人进口商必须持有相当于其月度进口量两倍的库存缓冲。

    以其旗舰大米品牌 SongHe 而闻名的 Tong Seng Produce 公司,在过去36年里,一直将其进口的大米贡献给国家库存。

    公司董事经理 Jerry Ng 表示,这样做也面临着挑战。他指出,规定的储备量已从两年前的每售出一公斤大米储备2.5公斤,增加到如今的3.5公斤。

    为应对更大的需求并履行其储备义务,这家本土食品批发公司正在升级其仓储能力。

    Ng 在接受《商业时报》(The Business Times) 采访时表示,Tong Seng 已投资于其仓储基础设施和技术,其中包括扩大存储容量和实施管理系统,以“提高库存可见度、效率和可追溯性”。

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    他补充说,这些升级也将支持其商业运营。

    他说,虽然储备大米没有直接的收入效益,但这符合公司“成为新加坡家庭值得信赖的大米供应商”的使命。

    他补充道:“虽然维持国家库存会带来额外的成本和运营投入,但我们将其视为一项重要责任。”

    家族企业

    Tong Seng 由 Ng Aik Cheng 于1990年创立,如今由他的六个子女共同经营,其中包括 Jerry Ng,他们分别负责公司的不同业务部门。 

    Ally Ng 是公司的营销总监,Don Ng 担任业务发展总监,William Ng 负责仓储部门,而 Max Ng 则负责公司在柬埔寨的碾米厂运营。

    最年轻的 Wilson Ng 负责管理出口市场部门。 

    从左至右:运营总监 William Ng、营销总监 Ally Ng、董事经理 Jerry Ng、执行董事 Max Ng 以及出口部经理 Wilson Ng。摄影:TAY CHU YI, BT

    他们的父亲最初是一家米行的销售员,负责向巴刹和迷你超市分销大米及干货。

    Jerry Ng 说,在他的父亲获得大米进口许可证后,他便创立了 SongHe 品牌,并挨家挨户地销售泰國香米 (Thai Hom Mali rice)——一种保费类型的泰国茉莉香米。

    与当时许多使用化学熏蒸法防止大米品质变差的进口商不同,老 Ng 选择了成本更高的冷藏设施来储存谷物。

    如今,Tong Seng 在其新加坡仓库拥有10个冷藏设施,在泰国则有一个。

    这家家族企业的产品从11个国家进口,包括越南、日本、缅甸、泰国和美国。

    Jerry Ng 表示,自2024年以来,Tong Seng 的收入实现了5%的同比增长。其总收入中,约一半来自对超市和在线零售商的零售业务,另一半则来自酒店、中央厨房和餐饮企业。

    Ng 表示,SongHe 是公司最畅销的产品,也是公司销售的从食用油到糖等70多个品牌之一。SongHe 对 Tong Seng 总收入的贡献超过20%。

    除了 SongHe,Tong Seng 还销售多种大米,例如通常用于制作寿司的 Komachi 日本米,以及从越南进口的 Golden East Sun 茉莉香米。 

    2024年,Tong Seng 开始向巴巴多斯和太平洋岛屿市场出口大米。Ng 表示,公司也已开始向马来西亚、印度尼西亚、澳大利亚和文莱进行大米转口贸易。 

    成为生产商,而不仅是贸易商

    Ng 表示,随着第二代领导人掌舵,Tong Seng 的目标是成为主要的大米生产商,而不仅仅是这种主食的进口商和出口商。 

    2024年,Tong Seng 与其茉莉香米生产商(一家柬埔寨碾米厂)成立了一家合资企业,并将其供应业务垂直整合到公司业务中。

    目前,该公司在柬埔寨与大约一千名农民合作,耕种着约2000公顷的土地。 

    Ng 说:“这正是我们的定位,因此我们不只是进口和销售。我们自己也在做制造业产业群。”

    整合碾米厂的业务,意味着要直接与农民合作并签订合同。

    他补充道:“改善农民的生计是我们计划的一部分。最终,当农民愿意为我们种植大米时,我们就能获得原材料进行生产、制造,并自主地为进口和再分销进行生产。”

    通过将柬埔寨的碾米厂垂直整合到业务中,Tong Seng 旨在确保稳定的大米来源和储备供应的途径。摄影:TAY CHU YI, BT

    拓展产品线 

    为契合其“以每一粒米改善生活”的新使命,Tong Seng 于2025年5月推出了 SongHe Plus。

    公司称,这是新加坡首款旨在提高消费者免疫力的强化香米。该产品通过将普通大米与多种植物源的营养素混合,可提供锌、叶酸、铁和纤维。

    Ng 说:“我们希望生产更多强化米产品,以满足不同健康意识消费者的需求。”

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