Camelot BioCapital的Peter Kash：生物科技超越地缘政治，家族办公室助推下一波创新浪潮
他表示，生物科技领域最大的资本来源已不再是风险投资，而是家族办公室。
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【新加坡】生物科技风险投资工作室Camelot BioCapital主席Peter Kash表示，生物科技已成为少数几个“不受”当前中美地缘政治紧张局势影响的行业之一。
他告诉《商业时报》：“无论你身在世界何处，无论存在何种地缘政治冲突，如果有一个孩子或母亲患有癌症，每一种文化都会竭尽全力帮助那位患者。这形成了一个微观环境，人们会忘记宏观问题。”
Kash在生物科技领域创建并发展了十几家独角兽和“十角兽”公司，其中包括以119亿美元被收购的Kite Pharma。他表示，尽管当前地缘政治气候紧张，但全球范围内的合作依然保持韧性。
他将生物科技产业形容为处于自身的“微观世界”，来自中国、美国、新加坡、以色列和欧洲的研究人员仍在继续合作发表科学论文。
新加坡已引起Kash的关注，由新加坡科技研究局 (新科研) 开发的几个生物科技项目，具有分拆或与现有美国公司建立合伙业务的潜力。尽管如此，他认为进入美国资本市场对于寻求公开募资或成功退出的生物科技公司而言仍然至关重要。
Kash表示，特殊目的收购公司 (SPAC) 可能对新加坡生物科技公司有所帮助。SPAC可以提供前期资金，并在业务合并前，通过上市公司私募股权融资的方式筹集更多资金。
Kash说：“通常要争取手握两年的现金储备，因为生物科技最大的问题是资金消耗率 (burn rate)。”
他指出，生物科技最大的资本来源已不再是风险投资，而是家族办公室。这类投资者可能会资助治疗影响其家人或亲友的疾病，或者仅仅是出于社会公益的目的。
Kash表示，家族办公室在做决策时通常也比风险投资家更快。
他补充道：“我认为目前市场对投资该领域有浓厚的兴趣，我对此非常看好。”
避免陷阱
Kash说，一家生物科技公司的成功是科学与艺术的结合，但关键在于适应变化。在他联合创办的12家公司和他帮助融资的另外20家公司中，只有一家坚持了其最初的商业计划。
Kash说：“其中一些公司成功了；几十年来，我们的投资组合公司中已有七种药物获批。”
如今，人工智能正帮助药物研发节省约50%至75%的成本和时间。
他说，在识别联合疗法和药物递送方法方面，人工智能比人类更胜一筹。这项技术能帮助人类在更短的时间内做出决策，例如确定靶向哪个受体、使用哪个药物平台等。
Kash说，有了人工智能，在联合疗法中通常需要100年才能弄清楚的问题，可能只需要“两到四年”。
Kash认为，成功的另一个关键因素是拥有一位优秀的首席执行官 (CEO)，而这样的人才很难找到。这样的CEO需要保持谦逊，同时在交易或项目行不通时能够果断终止。
Kash说：“成功的秘诀在于找到一位优秀的CEO，他有能力在必要时进行战略转型，并懂得如何让药物通过一期临床试验这一关口。”
对Kash而言，进入一期临床试验是一个神奇的阶段。他指出，最近有四种一期临床药物分别以超过20亿美元的价格被收购。尽管公司不会立即获得现金，而是通过里程碑付款的方式收到资金，但这仍为进入下一阶段提供了资本。
Kash说，在生物科技领域，将药物推向市场并非成功的唯一标准；使其接近监管批准本身就是一个里程碑。在这个行业，没有收入或利润并不妨碍公司获得数十亿美元的估值。
他补充道：“基于不久的将来能将（药物）推向市场的预期，你仍然可以获得50亿至100亿美元的估值。”
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