从购物到游戏：ShopBack 2026财年营收预计增长超30%

ShopBack或许以其购物返现功能最为人所知，但该公司正日益拓展至其他非交易性应用场景，例如允许用户通过玩手机游戏来赚取奖励。

该公司在四月表示，这项名为ShopBack Play的功能标志着其正式进入“边玩边赚”（play-to-earn）生态系统。自推出以来，该功能在香港已向用户返还了超过500万港元（约合813,133新元）的奖励。

ShopBack Play于去年一月在六个市场推出。

公司代理首席财务官兼幕僚长 Huang Huanmin 告诉Tech in Asia，在截至2026年3月的12个月（即2026财年）里，得益于向更高频应用场景的扩张，以及越来越多地利用人工智能来推动个性化服务和节约其他成本，公司实现了超过30%的营收增长。

该公司还实现了调整后息税折旧及摊销前利润（EBITDA）连续六个季度的盈利，最近一次是在2026年1月至3月这个季度。

此次营收回升，标志着该公司摆脱了过去两年增长停滞的局面。ShopBack最新的经审计财务报表显示，在截至2025年3月的12个月（即2025财年）里，其营收为1.294亿新元，而前一年的营收为9960万美元。

该公司还录得2.089亿新元的税前利润，与2024财年4850万美元的亏损相比，成功扭亏为盈。

不过，Huang 解释称，这一增长是由非经营性变动所驱动的，“并非核心业务表现的变化”。

在将目光投向亚太地区以外的北美等市场并权衡潜在的首次公开募股（IPO）之际，ShopBack 正以一个更精简的实体形象出现，这可能使其对投资者更具吸引力。

减少现金消耗

总部位于新加坡的ShopBack允许用户在合作商家购物或购买代金券时获得返现。用户还可以通过其自有的支付服务ShopBack Pay进行支付。目前，它在13个市场与超过2万家商户合作。

该公司采用联盟营销模式运营，即合作商家为通过ShopBack平台完成的销售支付佣金，而其中一部分佣金将直接返还给消费者。

2025年8月，ShopBack联合创始人 Joel Leong 表示，在公司2026财年的第一季度，包括Nike和H&M等品牌在内的商家合作伙伴通过ShopBack平台实现了12亿美元的销售额。

其2025财年的财务报表显示，财务收入从前一年的700万新元大幅增至1.837亿新元，是该公司当年实现高额利润的主要原因。

由于财务收入属于非经营性指标，Huang 指出，公司在2025财年大幅减少的现金消耗，更能反映其经营业绩的改善。

ShopBack的主要支出从上一财年的1.439亿新元降至2025财年的1.135亿新元，这主要归因于员工福利开支的减少。

2024年3月，该公司裁员195人，占其员工总数的24%，以推动公司业务变得更加精简和可持续。

Huang 解释称，2025财年的成本削减得益于这些裁员措施，以及在整个业务中推行的“更严格的运营纪律”。

Huang 解释说，同期ShopBack还削减了其IT维护和订阅成本，这是通过优化技术栈、精简工具和订阅服务以及加强供应商管理实现的。

与此同时，他将公司营收的下降归因于2025财年的一项会计分类变更，而非消费需求的减弱。

该公司将其部分代金券业务从主体模式（即按代金券全额确认收入）转为寄售模式（即仅将佣金确认为收入）。

据 Huang 称，这一变更改善了公司的现金流。他补充说，虽然这导致报告的收入数据降低，但对公司的毛利润没有影响。

截至2025财年末，ShopBack持有的现金及现金等价物为1.414亿新元。期内，其经营活动所用现金同比下降72%至690万新元。

拓展新业务线

继2024年停止其“先买后付”服务后，ShopBack加倍投入其核心支付产品ShopBack Pay。

一个重要的里程碑是在2025年7月获得了新加坡金融管理局颁发的主要支付机构牌照。

Huang 表示，凭借该牌照，ShopBack现在可以比以往更快地与供应商签约，并更高效地管理支付处理流程。

ShopBack也已开始将目光投向亚太地区以外的市场。

去年五月，该公司正式进入北美市场，在包括Amazon、Uber和DoorDash在内的2000多家商户提供其返现服务。

Huang 表示，北美是一个具有“巨大长期潜力”的市场，不过亚太地区仍然是关键区域。

该公司在二月份的一篇LinkedIn帖子中表示，董事会的新成员，包括前Ogilvy新加坡集团董事总经理 Chong Ee Rong 和Meta前亚太区副总裁 Dan Neary，也将推动公司的“上市就绪治理”。

上个月，《澳大利亚金融评论》援引消息人士报道称，ShopBack正在考虑最晚于2027年初在澳大利亚进行IPO。

展望未来，该公司计划将人工智能融入其所有产品，扩大线下触点，并引入新的生活服务产业群类别。例如，公司设立的Creative Hub就简化了其市场营销中的关键视觉设计工作。

通过这些举措，该公司寄望于人工智能驱动的效率提升、非支付功能以及更强大的支付产品，将成为其在开拓东西方市场和闯荡公开市场过程中的最大资产。 TECH IN ASIA