投资于K型经济
作为投资者,我们需要了解哪些公司在蓬勃发展,哪些在艰难求存
本文由 AI 翻译,关键事实请以原文为准。
近来,关于K型经济的讨论不绝于耳。
高收入者在消费和增加财富,而低收入家庭则不得不勉强度日,两者之间存在着巨大的鸿沟。
K型经济也可能体现在企业层面,富裕的公司迅速扩张,而小企业则在为支付账单而苦苦挣扎。
许多面向消费者的企业一直在强调他们所看到的经济两极分化现象。
例如,航空公司称飞机前舱座位的需求日益增长,而一些廉价航空公司在吸引乘客方面却面临困难。
快餐店被迫在菜单中加入更实惠的菜品,而许多高档餐厅似乎并未受到影响。
K型经济也引起了美国联邦储备局的注意。
去年,美联储表示,许多低端消费者处境艰难,他们正在减少购买量,并转向更低成本的产品。
在消费金字塔的顶端,人们在随心所欲地消费。一个一端炙手可热、另一端冰冷如石的经济体,如何能满足中间阶层的需求?
未来的形态
我们现在所目睹的,会是冠病疫情的延迟后遗症吗?
在疫情引发经济放缓后,曾有人猜测复苏形态可能是V型、U型、L型甚至是W型。但现在看来,全球经济越来越有可能正在经历一种尴尬的K型复苏。
V型复苏意味着经济在经历衰退后会迅速反弹。
U型复苏中,经济在衰退后会经历一段时期的底部徘徊,然后才急剧回升。
L型复苏则指经济永远无法完全恢复到昔日的辉煌。而W型复苏是经济反弹后再度萎缩,然后才重新复苏。
然而,K型复苏可能会带来各种各样的问题。
从表面上看,我们可能认为任何形式的经济复苏都比没有复苏要好。此外,从宏观经济层面来看,一个国家甚至可能显得相当健康。
但这可能掩盖了一些严重的问题,不仅是在企业层面,也包括社会层面。
这是因为目前普遍认为,富裕家庭是消费支出的主要驱动力。而另一方面,较不富裕的消费者则在为生计苦苦挣扎,靠着一份又一份的薪水度日。
从顶层到底层
尽管疫情至今已整整六年,但后疫情时代的经济复苏远未结束。
当我们看顶层的国内生产总值数据时,一切可能看起来都很好。
但这些数据并不能完全说明问题。作为投资者,我们需要知道哪些公司处于“K”型走势中向上的那一笔,哪些公司则在向下的那一笔中挣扎。
一些行业显然正享受着产出的强劲增长,而另一些行业则活动日益萎缩。
例如,我们看到某些类型的资产价值上涨,而另一些则下跌。社会上一些群体的财富和收入在增加,但其他群体却在节节败退。
因此,企业在应对日益加剧的收入不平等方面需要采取更细致的策略。聪明的企业已经弄清楚K型复苏对它们意味着什么,以及如何制定能兼顾两者的战略。
实际上,我们正在同时应对经济增长和经济衰退(甚至萧条)的局面。
挑战重重
如果我们知道经济正在增长还是衰退,投资就会变得容易。在这些明确的条件下,中央银行也容易实施货币政策。
但当经济状况模糊不清时,一切都会变得困难得多。
此外,当人工智能等新技术可能颠覆旧技术和旧产业时,投资会变得更加复杂。这甚至可能在经济体内部导致创造性破坏。
在这些条件下投资的关键在于,承认我们根本不知道会发生什么。
我们不知道各国央行是会收紧货币政策以遏制通货膨胀,还是会因为担心经济衰退而袖手旁观。
与此同时,政府可能会出台财政措施来减轻长期受苦家庭的负担,但这可能会引发通货膨胀。
无论全球经济发生什么,坚持长期投资都至关重要。
Warren Buffett 曾说过:“我从未根据美联储的动向来买卖股票。即使美联储主席在我耳边悄悄告诉我他明天究竟要做什么,也不会改变我今天的任何决定。”
投资永远不应该是去猜测未来会发生什么。
我不知道K型经济是真实存在的,还是某个经济学家丰富想象力的产物。我也没有先见之明,不知道人工智能(AI)会是一项绝佳的投资,还是又一个失败的技术产品。
对我而言,投资应该是购买由优秀公司组成的多元化股票投资组合,这些公司能够为我们带来长期回报。
作为一名收益型投资者,我不断地买入能带来增长收入的资产——如果可以,就折价买入;如果必须,就支付保费买入。但我始终在买入这类资产,因为我知道不断增长的股息是应对持续通胀的最佳良药。
各国央行会做他们认为对本国经济有利的事情。作为个人投资者,我们需要做对我们自己有利的事情。
(作者是 The Smart Investor 的联合创始人)