新加坡电价创历史新高，促使电力零售商推出折扣，但价格战或难上演

【新加坡】继7月至9月电价飙升17%，创下新加坡历史新高后，消费者开始寻求成本确定性，电力零售商也纷纷推出固定价格计划的促销活动以吸引新客户。

然而，分析师告诉《商业时报》（The Business Times），由于中东冲突带来的不确定性，电力零售商在管理能源价格风险敞口方面仍然持谨慎态度。这使得价格战不太可能爆发。此外，更强的保障措施也降低了电力零售商像2021年全球天然气危机期间那样退出市场的可能性。

近几周，市场参与者迅速推出促销活动，其价格比最新的管制定价——每千瓦时（kWh）0.3478新元（含消费税）——低了多达20%。（本文中提到的所有费率均包含消费税。）

例如，Geneco从6月30日起，将其24个月固定价格计划从每千瓦时0.283新元调整至0.275新元。该公司还为从新加坡能源集团（SP Group）的管制定价转换而来的客户提供200新元的账单回扣，并为从其他电力零售商转换而来的客户提供100新元的回扣。

Geneco首席执行官Lim Han Kwang表示，这在“当前市场不确定的情况下，为客户节省了更多开支，并为其电力成本提供了保障”。

该公司还为在促销期间签约其两年期“Get It 7 to 7”计划的客户承担价值43.60新元的智能电表成本。该计划在早上7点到晚上7点之间提供更便宜的电价，但需要安装该电表。

Lim Han Kwang认为，无论是家庭用户还是中小企业，都在寻求电力成本的更大确定性。

来自能源市场管理局 (能源局，简称EMA) 的数据也显示，越来越多的用户倾向于选择固定价格的零售计划。

在2月1日至6月1日期间，选择此类计划的家庭用户比例从约36.6%增加到37.1%；而根据管制定价从新加坡能源集团（SP Group）购电的用户比例则从63.4%下降到62.8%。

大士能源（Tuas Power）零售业务高级副总裁Lim Sam San表示，客户“越来越重视成本的确定性以及免受电价波动影响的保障”。该公司提供截至7月12日的促销价格，例如一项为期三年的计划，固定费率为每千瓦时0.2728新元，并提供160新元的账单回扣。

其他促销活动包括吉宝电力（Keppel Electric）的限时优惠，提供两年期固定费率计划，价格为每千瓦时0.275新元，并附带高达120新元的账单回扣；以及太平洋光电（PacificLight Energy）为家庭用户提供的三年期固定费率计划，价格为每千瓦时0.272新元。

PacificLight总经理Geraldine Tan观察到，虽然许多家庭仍在使用管制定价，但由于固定价格计划的简单性和成本确定性，市场对其有“稳定的兴趣”。

电力零售商也在瞄准商业客户。例如，Flo Energy为企业提供为期三年的固定费率计划，价格为每千瓦时0.2943新元，并敦促他们“赶在SP集团7月电价上涨前签约”。

KPMG亚太区基础设施主管Sharad Somani表示，电力零售商将继续通过促销活动积极争夺市场份额。

但他预计不会出现价格战，因为电力零售商“在动荡的能源市场中，可能会专注于在客户获取、可持续定价和审慎的成本管理之间取得平衡”。

标普全球能源（S&P Global Energy）亚洲天然气研究主管Chong Zhi Xin指出，他们的促销活动是“战术性的”且有时间限制。

“我们现在看到的是，资本实力更雄厚、提早进行了风险对冲的电力零售商在有选择性地获取客户，并能提供临时折扣。

”他表示：“价格战通常需要利润率持续受压，这可能导致电力零售商退出行业，但目前还未达到那种程度。”

更具韧性的市场

Somani指出，与2021年和2022年的能源危机期间相比，新加坡的电力市场也更具韧性。

那几年批发电价的剧烈波动导致数家电力零售商退出市场。正如《商业时报》在2023年报道的那样，这促使许多消费者放弃零售合同，重新转向新加坡能源集团（SP Group）。

Somani补充说，话虽如此，如今许多幸存下来的市场参与者都是“发电和零售一体化企业”（gentailers）——既参与发电也从事零售——因此“通过一体化运营和风险管理，能更好地应对批发电价的波动”。

本身就是一家“发电和零售一体化企业”的大士能源（Tuas Power）的Lim Sam San表示，公司的发电业务使其能够“即使在市场波动期间，也能为客户提供更稳定的价格和更大的安心”。

Wood Mackenzie亚太电力研究高级分析师Cao Yanqi指出，与上次危机期间相比，电力零售商破产的可能性较小。

他指出，新加坡在2023年作为一项保障措施推出的临时批发电价上限尚未被触发。他补充道：“然而，具体的风险敞口将取决于每家电力零售商的财务状况和风险偏好。”

标普全球能源（S&P Global Energy）的Chong Zhi Xin指出，对冲不足或采购成本较高的电力零售商可能需要提高价格，特别是对于新合同。

Flo Energy首席执行官Matthijs Guichelaar表示，公司有信心通过对冲和监控策略来应对当前的市场状况。

他补充道：“我们监控一系列可能影响电价的市场指标，包括燃料价格指数、天然气供应限制、发电厂可用性以及更广泛的批发市场状况。这些因素帮助我们评估潜在的市场动向，并为我们的采购和风险管理决策提供信息。”

Geneco同样正与能源局 (EMA) 和行业伙伴密切合作，以应对市场状况。

前景充满不确定性

Rystad Energy高级顾问David Chew指出，新加坡最新的电价超过了俄乌战争期间的峰值。

他表示，中东冲突“对关键供应基础设施造成了持久的破坏，增加了全球能源市场的风险溢价”。“与以往的市场冲击不同，恢复实体基础设施需要时间。”

标普全球能源（S&P Global Energy）的Chong Zhi Xin表示，燃料成本占总电价的75%至80%，因此“电价大幅上涨是不可避免的”。

他补充道：“对新加坡而言，最严重的供应中断似乎已经过去，但消费者将继续感受到滞后效应。”

Wood Mackenzie天然气和液化天然气（LNG）首席分析师Hu Maoping指出，布伦特原油价格的上涨通常需要大约三个月才能传导至电价——新加坡大部分液化天然气合同都与布伦特原油价格挂钩。

尽管伊朗与美国的谈判取得进展可能意味着第四季度的电价会更有利，但考虑到当前停火的“脆弱性”，Hu Maoping仍持谨慎态度。

Argus Media亚洲液化天然气（LNG）编辑Lee Rou Urn指出，液化天然气运输船驶离霍尔木兹海峡——据估计自2月底战争开始以来约有15艘——似乎是基于个案处理，“可能并不意味着中东的液化天然气出口将持续恢复”。

在进入11月之前，新加坡电力消费者尤其可能会看到电价持续高企，因为届时冬季供暖将导致天然气需求上升。