从传统电信公司到科技企业：Singtel通过最新合作加快主权人工智能布局
该集团寄望于基础设施、合伙业务和训练有素的员工队伍来巩固其地位
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本文由AI辅助翻译
【新加坡】Singtel正在加速从传统电信公司向科技企业的转型，将人工智能置于其战略核心，同时建立主权数据能力并对员工进行再培训。
Singtel Digital InfraCo首席执行官Bill Chang表示：“我们正在将Singtel从一家纯粹的电信公司转变为一家人工智能科技公司。”
“借助Singtel引入的基础设施和软件，公司正迈向生态系统布局。”
为此，Singtel正从单纯销售图形处理器（GPU）、数据中心和网络等原始基础设施，转向构建一个由合作伙伴、工具和客户组成的网络。
作为其中一环，并为顺应新加坡对主权人工智能日益增长的重视，Singtel通过其主权人工智能云业务RE:AI，与法国公司Mistral AI达成合作，以加速新加坡在关键行业的人工智能开发和应用。
Chang指出，选择Mistral是因为其能够确保敏感数据留存在本地。
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他是在周一（4月27日）于金沙会展中心举行的Milipol TechX 2026活动间隙接受《商业时报》采访时发表上述言论的。在活动上，他与Mistral AI首席执行官兼联合创始人Arthur Mensch签署了合伙业务协议。
Digital InfraCo业务部门成立于2023年，负责管理和发展Singtel的数字基础设施投资组合。其资产包括区域可持续数据中心子公司Nxera、RE:AI、Paragon人工智能/5G平台、海底电缆和卫星。
构建人工智能生态系统
Singtel的战略围绕解决其在推广人工智能过程中的三大关键制约因素展开：能源、人才和数据治理。
SEE ALSO
在能源效率方面，Nxera于2月份宣布启用DC Tuas，这是其在该地区规模最大、能效最高的数据中心。
新加坡于2025年12月发起了第二轮数据中心申请征集，要求项目具备“一流的设施能效”。
为与此保持一致，Singtel的目标是进一步提高其能源效率，不过Chang承认这将需要大量的创新和成本投入。
该集团还在探索向东南亚以外的地区扩张，包括日本和其他市场，以扩大其数据中心版图。
在人才方面，Singtel正在对软件开发、基础设施和终端用户等各职能部门的员工进行再培训，以建立人工智能能力。
Chang说：“我们正在通过关于人工智能意识、深度技能和专业知识的培训，对所有员工，尤其是新加坡的员工，进行大规模的技能重塑和再培训。”
在外部，Singtel的风险投资部门Innov8推出了一个全新的2.5亿美元人工智能增长基金，用于投资全球高增长的人工智能初创公司，并加速整个集团对应用人工智能的采纳。
在美国和中国等国的团队正在寻找有潜力的公司，这些公司可能会被引入亚洲，与Singtel合作推进其人工智能业务。
在数据治理方面——这对主权人工智能至关重要——Singtel于2月份在新加坡榜鹅数码园区启动了Singtel-Nvidia应用人工智能卓越中心，以加速企业对主权人工智能、边缘计算和机器人技术的采用。
RE:AI与Mistral AI的最新合作深化了这一努力。
与许多需要从海外服务器进行云部署的模型不同，Mistral允许其模型在一国境内进行本地部署，这使其非常适合需要将数据存储在本地的客户。
Chang解释说：“我们希望将人工智能带到数据所在地，而不是将数据传输到其他国家的人工智能系统，特别是为了满足主权客户在此地进行数据治理的需求。”
向外发展
展望未来，Singtel视合伙业务为扩展其人工智能生态系统和解锁新应用场景的关键。
Chang说：“在基础设施方面，我们正在各区域扩展数据中心，并将我们的GPU部署到这些数据中心。”他补充道，Singtel还通过与Mistral和Nvidia等公司的合伙业务进行“纵向构建”。
尽管执行风险依然存在，包括能源限制和人才缺口，但该集团正在积极布局，以抓住对人工智能日益增长的需求。
Chang说：“这是一个激动人心的时刻，在人工智能领域还有很多工作要做。我们前方的征程将是漫长而艰巨的。”
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