马来西亚的演唱会大梦，是否“黄”了？

【吉隆坡讯】欢呼声震耳欲聋。在武吉加里尔国家体育场 (Bukit Jalil Stadium)，超过八万名粉丝跟着 Coldplay 乐队主唱克里斯·马丁 (Chris Martin) 高声合唱《Yellow》。在2023年11月的那个夜晚，马来西亚成为了音乐世界的中心——这也证明了演唱会对文化和商业的巨大推动力。

青年及体育部长杨巧双 (Hannah Yeoh) 表示，Coldplay 演唱会为经济贡献了约1.3亿令吉（约合3970万新元）。加上同样在2023年举办的 Blackpink 3月4日演出，总经济效益达到了约2亿令吉。

如今，政府寄望于更多此类激动人心的演出，期望今年能将演唱会相关收入推高至近17亿令吉。

通讯部表示，马来西亚计划在2025年举办约450场演唱会，远超2022年的104场、2023年的335场和2024年的408场。

然而，在体育场的聚光灯和粉丝的尖叫声背后，一个更严峻的现实浮出水面。尽管官方将演唱会视为通往旅游财富的金钥匙，但演出主办方警告说，马来西亚的演唱会雄心可能更像是空想，而非榜首金曲。

政府的乐观态度

对决策者而言，演唱会不仅是娱乐，更是经济的火箭燃料。

通讯部副秘书长（战略传播与创意产业）尼克·卡马鲁扎曼·尼克·胡辛 (Nik Kamaruzaman Nik Husin) 曾表示，预计今年演唱会将通过门票销售、住宿、餐饮和交通等直接及间接消费，为马来西亚经济注入近17亿令吉。

该国的演唱会市场正蓬勃发展。

2024年底，宝莱坞歌手阿里吉特·辛格 (Arijit Singh) 吸引了大量观众。进入2025年，韩国女团 Babymonster 首次亮相，韩国说唱歌手兼创作人 G-Dragon 的两场演出门票售罄，而香港艺人张学友 (Jacky Cheung) 的8月演唱会更是加场至六晚。

韩国的 Winner 组合和英国艺人克雷格·大卫 (Craig David) 将于今年11月举办演出。

通讯部旗下的外国艺人电影与表演申请中心 (Puspal) 于2025年5月推出了新的指导方针，将小型活动的审批时间缩短至最快七天。

这些指导方针还为推广商、组织者和表演者在服装、行为和宣传活动方面设定了规则，并包含一个“紧急中止开关 (kill switch)”条款，规定若违反准则，演出将被叫停。

通讯部于周一（9月22日）澄清，该指导方针针对的是行业参与者，而非演唱会观众。官员们表示，此举旨在维护国家和谐，同时确保马来西亚作为演唱会举办地的竞争力。

《商业时报》已联系马来西亚旅游局、旅游、艺术及文化部以及通讯部寻求置评，但未获回应。

宏伟目标下的现实差距

演出主办方对改革表示欢迎，但指出瓶颈依然存在。

现场活动与表演公司 LOL Asia 的首席执行官、同时也是马来西亚现场娱乐与活动协会 (Alife) 顾问的里扎尔·卡马尔 (Rizal Kamal) 指出，尽管有旨在遏制黄牛并为本地人提供更公平购票机会的国家计划 TiketSelamat，但场馆短缺仍是最大的障碍。

他指出：“目前，唯一一个世界级的（容量超过10,000人）室内场馆是（吉隆坡的）亚通体育馆 (Axiata Arena)，但它大部分时间都被体育赛事预订了。马来西亚需要更多容纳10,000到25,000人的场馆，才能在区域内竞争。”

该区域内可与之媲美的场馆包括新加坡的室内体育馆（12,000人）和国家体育场（60,000人），以及曼谷的 Impact 体育馆（12,000人），这让这些市场占得先机。

现场活动集合体 TuneUp Asia Group 的活动与技术总监希德·索马孙德拉姆 (Sid Somasundram) 表示，大多数体育场都是为体育赛事而建，而非演唱会，这给粉丝和组织者都带来了挑战。

他解释说：“人流控制、艺人后勤和视线遮挡都是令人头疼的难题。主办方通过调整座位图和设置音响塔来尽量保证公平，但如果没有更好的场馆，粉丝的体验终究会受影响。”

粉丝的失望与不满

在演唱会观众中，怀疑和失望的情绪交织。

在 iME Malaysia 为华语流行歌手鹿晗 (Luhan) 即将举行的吉隆坡演出设立的 Facebook 页面上，粉丝们抱怨场馆容量有限和票务操作问题。

一位粉丝指出，尽管场地只能容纳5000人，但这场“马来西亚演出”的门票基本上是通过中国渠道销售的；另一位则质疑为何票价以人民币标示，并敦促主办方通过身份验证来优先考虑本地观众。

这些抱怨凸显了外界对马来西亚是否准备好吸引和主办大型国际演出的普遍疑虑。

还有人将该国曾高达25%的娱乐税归咎为一种威慑因素。在2024年的预算案中，该税率已降至10%。

主办方承认减税有帮助，但同时警告说，这只是部分减轻了负担。

希德说：“主办方承担着最高级别的风险，因为他们通常在售出一张票之前就承诺预付费用签下艺人。任何费用或税收的减免都有助于减轻财务风险，但制作、后勤和艺人特定要求 (rider requirements) 仍然是可变成本，根据艺人的不同，这些成本仍可能非常沉重。”

为本地和国际艺人管理媒体和公共关系的 Think Geek Media 创始人兼首席执行官埃塞尔·达·科斯塔 (Ethel Da Costa) 表示：“我们还必须审视影响全球巡演艺人选择马来西亚作为一站的整个成本生态系统。”

她指出，虽然降低税收只是“拼图中的一块”，但改善场馆基础设施、降低制作成本、提升人力资源和简化监管流程，才能确保马来西亚的竞争力。

马来西亚本身拥有许多优势——文化多样性、热情的粉丝群体和战略性的地理位置——这使其成为巡演艺人不可否认的热门地点。她补充说：“凭借正确的政策，我们可以将自己定位为全球演唱会版图上的必经之地。”

发给马来西亚两大主要演唱会主办方 iME 和 Star Planet 的询问均未得到回复。

大胆的目标

经济学家兼 Williams Business Consultancy 创始人杰弗里·威廉姆斯博士 (Dr Geoffrey Williams) 认为，17亿令吉的预测过于雄心勃勃。他说：“这只是众多小型演唱会——门票、航班、餐饮——的累积，但与泰勒·斯威夫特 (Taylor Swift) 在新加坡单次巡演所产生的相近金额相比，其附加值有限。”

他补充说，有几个因素可能会阻碍马来西亚在该地区演唱会主办权竞赛中的雄心。“从马蒂·希利 (Matty Healy) 的争议——他在2021年 Good Vibes Festival 音乐节上的舞台一吻导致演出被叫停——所反映出的保守态度，到监管机构的紧急中止开关，再加上黄牛票和频繁的演出取消，这些都是障碍。”

他指出，Coldplay 八万人的演出只是个例，“这里大多数场馆最多只能容纳7000到8000个座位”。他补充道：“也许会有一种‘斯威夫特经济学 (Swiftonomics)’效应，但认为保守的马来西亚能成为演唱会中心，这种想法过于乐观。更现实的增长路径是举办规模较小的二线艺人或怀旧巡演。”

邻国在现场活动市场上已形成了各自的独特优势。

新加坡以其高效、安全和大型活动管理能力巩固了声誉，泰勒·斯威夫特效应更是锦上添花——她在2024年3月的六场售罄演出带来了数亿美元的旅游收入。

泰国提供了更轻松的氛围和度假旅游的额外吸引力，而印度尼西亚和菲律宾则拥有庞大的国内观众群，尽管它们吸引大量国际游客的能力各不相同。

菲律宾还拥有一张王牌——菲律宾体育馆 (Philippine Arena)，这是世界上最大的室内场馆，可容纳约55,000人。

另一方面，马来西亚则以其实惠的价格、安全的环境和真诚的文化热情吸引着人们。Coldplay 的那个夜晚证明，当天时地利人和时，这个国家同样能创造奇迹。

但是，在更多世界级场馆拔地而起、文化限制有所放松之前，马来西亚在东南亚演唱会巡演中，恐怕只能扮演开场嘉宾而非领衔主角的角色。

打造17亿令吉演唱会经济的梦想并非不可能实现——但就目前而言，它所吸引的观众规模比任何人预期的都要小。