THE HERITAGE ISSUE

继21 Carpenter之后,Ashish Manchharam的下一个重大房地产投资目标:新加坡的旧楼宇

这位房地产企业家专注于逐个推进适应性改造项目

Published Thu, Sep 24, 2026 · 06:15 PM
    • 在离开房地产咨询公司JLL之前,Ashish Manchharam是其顶级的投资销售经纪人。他身穿一件Tod’s高领套头衫。
    • 在离开房地产咨询公司JLL之前,Ashish Manchharam是其顶级的投资销售经纪人。他身穿一件Tod’s高领套头衫。 摄影:DARREN GABRIEL LEOW

    本文由 AI 翻译,关键事实请以原文为准。

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    ASHISH MANCHHARAM对保留店屋(conservation shophouses)了如指掌。

    他花了十年时间寻找这些“瑰宝”——购买、重新规划和翻新这些物业,然后将它们重新定位为拥有精心挑选的租户和餐饮(F&B)概念的生活服务产业群目的地。其中之一的精品酒店21 Carpenter,更是在2025年总统设计奖上荣获年度设计奖。

    “但这类建筑总是充满挑战,因为一旦你敲掉一堵墙,就会发现意想不到的东西,”Manchharam说道。他的职业生涯始于JLL。12年后,当他离开这家房地产咨询公司时,他已是其东南亚投资部主管和顶级的投资销售经纪人。

    2014年,Manchharam与机构投资者及其他人士共同创立了8M Real Estate,专注于中心区的店屋。他注意到,在其他主要城市,位置优越的旧建筑对独立餐厅经营者具有很大的吸引力。

    童年时,他也曾在家族位于甘榜格南(Kampong Glam)的Bussorah Street的店屋里住过几年。他在哈芝巷(Haji Lane)附近踢足球,那时的建筑“都只是仓库”,他亲眼见证了该社区如何被改造成为一个咖啡馆和独立精品店的聚集地。

    到2023年9月,当他出售其在8M的股份并卸任时,该公司的管理资产规模已达14亿新元,拥有超过70项资产。

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    “我喜欢培育公司成长。我喜欢随之而来的挑战,并找出克服它们的方法。而且,总有解决办法的。”

    在发掘有潜力的项目时,位置是第一位的,其次是判断如何改造建筑,使其比其他建筑更具吸引力。但他如何知道他挑选的租户能否成功呢?

    “我也不知道,”他笑着说。“部分是凭直觉,但很多时候,你必须根据周边的环境来考虑需求类型。

    “而且总有一些部分需要调整和改变,但我们学到的是,不要只追求最高的租金。要选择优质的运营商,因为他们最终会给你带来回报。”

    一年半前,这位美食爱好者还与香港的Black Sheep Restaurants成立了一家合资企业,以在新加坡拓展其业务组合——其中包括澳大利亚冰淇淋品牌Gelato Messina。

    重新出发

    不要误以为Manchharam热衷于将破旧建筑改造成迷人空间仅仅是出于怀旧。他离开8M的部分原因在于,随着市场进入平稳期,收益率受到挤压,从数字上看,这些投资已不再那么合理。

    但是,这位48岁的企业家仍然对活化现有建筑而非建造新楼更感兴趣。“适应性改造几乎是必然趋势,因为重建成本高昂,停工时间也很长。”

    他最初以两人团队的形式创办了8M,并在2024年通过房地产投资和资产管理公司Elevate Capital Group重起炉灶,还聘请了当初在8M最早雇佣的同一批员工。

    这一次,他希望将自己的专业知识应用于非店屋领域。

    “这将会是场所营造、硬件和软件的翻新、租户的精心挑选,以及将运营层面整合到投资中。”

    Elevate Capital Group的首个项目是Stamford Place。 插图:STAMFORD PLACE

    Elevate的首个项目是前Stamford Court,一座位于Stamford Road和Hill Street拐角处、已有30年历史的普通建筑。它更让人记住的是其过时的栗色花岗岩和玻璃外墙,以及独特的钟楼。

    但Manchharam看到了不一样的东西——一个在市中心塑造新加坡未来城市生活的潜力,打造一个融合了历史、酒店、文化和社区的生活服务产业群目的地。

    在耗资2500万新元进行翻新后,这处由他与PGIM Real Estate以合伙业务形式斥资1.32亿新元收购的物业,已于本月以Stamford Place之名重新开业。

    主要租户是他新的精品服务式公寓品牌APT,以及Industrious旗下的酒店式办公空间The Great Room。

    此外,还有一个被定位为活跃社交空间的内部小酒馆,以及几个他认为适合该社区的休闲餐饮概念作为配套。

    “我们正努力走在适应性改造领域的前沿,希望Stamford Place能成为一个展示其可能性的样板。”

    51 Merchant Road的翻新工程预计将于2027年第一季度完成。 插图:ELEVATE CAPITAL

    他的第二个项目是51 Merchant Road,这是一座四层楼高的建筑,与两排受保留的1930年代店屋相连。其大部分空间将由全球营销和媒体公司Omnicom租用,底层则有场所营造的机会。

    “我们正在研究打造一个以健康为导向的概念,结合冰浴和健身房等服务,以利用隔壁即将建成的综合用途开发项目Union Square。”

    国际化视野

    Manchharam的交易技巧部分归功于他在JLL多年的经验,也得益于他真正跨越国界的教育背景。他曾在Coleman Street的英华学校(小学)就读,但在11岁时被送到英国巴斯(Bath)的一所寄宿学校接受英式教育。

    不久后,他便开始独自前往那里。旅途漫长,需要途径中东,而且当时没有手机,所以他的父母只有在他抵达学校后才能收到他的消息。

    尽管如此,那仍然是“一次很棒的经历”。之后,他前往美国——“因为你可以从两国学到东西”——并在纽约的罗切斯特大学获得了经济学和政治学学位。

    Manchharam通过海外求学学会了社会生存智慧。他身穿Brunello Cucinelli的飞行员夹克。 PHOTO: DARREN GABRIEL LEOW

    “这不仅仅是教育,还包括其他方面,比如学习社会生存智慧,这在新加坡很难学到,”Manchharam说道。他与生活教练Shireena结婚,育有一个16岁的女儿和一个13岁的儿子。

    他的父亲是一名特许会计师,在森那美(Sime Darby)工作了30多年,而他又是1908年来到新加坡的古吉拉特邦(Gujarati)移民的后裔。

    他们是纺织品商人,非常有远见地购买了甘榜格南的店屋来经营零售店。如今,这个家族拥有“超过10间”这样的店屋,并用于出租。

    他打趣道:“在我的家庭里,既有创业的一面,你也可以走上企业发展的道路。但当你想要做自己的事时,也许最好的学习方式是‘花别人的钱’来学习。”

    就他而言,在JLL的经历为他带来了丰厚的回报。在JLL新加坡和香港办事处工作期间,他频繁出差,建立了广泛的人脉和持久的关系。也正是在那里,他学会了如何制定战略并将房地产投资制度化。

    尽管如此,他承认离开安稳的工作去创办8M是令人恐惧的。“我曾和我的前老板开玩笑说,如果搞砸了,我就会打电话给他!”

    当然,作为利物浦足球俱乐部的球迷,并经常打“笼式网球(padel)”的Manchharam,一直在寻找下一个可以收购的旧建筑。而且肯定有项目正在酝酿中,但在被追问时他却含糊其辞。

    “我们希望发展我们的业务,也就是收购资产。所以,是的,我们将在未来六个月内有所行动。”

    Elevate也正在扩大其投资者群体,目前主要由机构参与者和一些家族办公室组成。

    不过,酒店业绝对是他热衷于深入探索的领域,而APT就是实现这一目标的工具。“如果它能像我们预期的那样成功并吸引人们,那么我们可能会复制它,并可能将其分拆出去。”

    他还看到了许多“有趣的机会”,包括分层地契商业甚至住宅楼宇的集体出售。

    “为什么不选择翻新,而不是对整售地块(en bloc sites)进行重建呢?如今,许多地块的总建筑面积(gross floor area)可能已经达到了上限。而且,当你处理过1800年代的店屋后,一栋30年楼龄的建筑真的不算太老。”

    摄影:Darren Gabriel Leow
    时尚指导:CK
    造型:Nikki Fu
    地点:APT at Stamford Place

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