专题小组：解决社会影响力问题需跨界合作

[新加坡] —— 在5月18日（周一）举行的2026年亚洲慈善峰会（Philanthropy Asia Summit, PAS）的“慈善议程”专题小组讨论中，发言人表示，公共、私营和慈善部门需要携手合作，以解决复杂的社会和环境课题，并推动社会影响力。

他们补充说，在世界面临挑战和危机之际，这一点尤为重要。然而，危机也为慈善事业的挺身而出和填补缺口创造了机遇。

马来西亚主权财富基金国库控股（Khazanah Nasional）旗下影响力基金会 Yayasan Hasanah 的董事总经理 Siti Kamariah Ahmad Subki 表示：“气候冲击、经济不确定性、社会分裂、信任度下降和不平等加剧——所有这些都迫使慈善事业重新平衡其投资组合，从而调整我们的干预措施。”

例如，Emirates Foundation 于2022年发起了一项旨在减少食物损失和浪费的倡议，以响应联合国的可持续发展目标。

Emirates Foundation 首席执行官 Ahmed Talib Al Shamsi 表示：“在为任何事业制定政策和法规方面，公共部门扮演着更重要的角色。而私营部门则拥有创新能力、工具，有时还拥有推动这些事业实现的资金……”

“慈善事业则是在动员各方反馈和民众参与以实现长期影响方面的主要协调者。”

在这个具体案例中，公共部门通过出台政策，允许该基金会将剩余食物用于其他目的。与此同时，企业也得以测试新的创新方案，尤其是在循环经济方面。

Al Shamsi 说：“如果没有‘4P’模式——即公共、私营和慈善合伙业务——慈善事业的发展速度就不会那么快，我们将会陷入各自为战的局面。”

根据2023年的统计数据，这项正在进行的倡议迄今已收集并转化了超过100万公斤的食物垃圾，并将76,600公斤的堆肥转化为肥料。

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然而，在合作过程中也可能出现挑战，因为各方可能会因项目结果的不确定性而犹豫不决或迟疑不前。

本次专题小组的主持人、峰会主办方 Temasek Trust 旗下倡议——亚洲慈善联盟（Philanthropy Asia Alliance, PAA）的首席执行官 Shaun Seow 在接受《商业时报》（The Business Times）采访时表示：“我认为慈善领域存在一些惰性，但我们必须挺身而出……通过 PAA 和 PAS 这样的召集平台，将各方聚集在一起进行对话。”

“我们不能低估召集的力量，因为通过这种互动，各方之间可以建立起信任。”

Siti Kamariah 补充说，不同的慈善参与者应与实地的受益人和社区密切互动，以建立信任，并更深入地了解如何帮助他们。

承担风险

专题小组讨论中，Shamina Singh 表示，Mastercard 在过去三年中释放了近6亿美元的信贷，帮助了越南超过1万名女性小企业主。

她是这家支付处理巨头的可持续发展执行副总裁，同时也是 Mastercard 普惠增长中心 (Mastercard Center for Inclusive Growth) 的创始人和总裁。

Mastercard 与全球人道主义机构 Care 建立了多年的合伙业务，专注于资本、数字能力和网络渠道，帮助这些女性掌握创业技能，并获得资本和金融服务。

她补充说：“慈善事业是资本堆栈的一部分，可以为贷款以及商业资金所能资助的项目降低风险。”

同样，Shell Foundation 首席执行官 Jonathan Berman 表示，在资助慈善项目时，承担风险至关重要——尤其是在私营部门，因为公共部门通常会减少对此类项目的资助或管理。

他指出：“私人资本是实现我们所需规模的唯一且最大的资金池，但要撬动这些私人资本，你必须能够引领并承担他人不愿承担的风险，而且你需要对此习以为常。”

Seow 表示，慈善行业的前景是积极的。“五年前，亚洲的慈善事业很大程度上还停留在资助单个项目，或传统的‘支票簿慈善’模式。如今，我们看到人们更有动力去尝试不同的方式。”

周一，一份由亚洲慈善与社会中心撰写、PAA 委托发布的新报告——《亚洲慈善事业的风险资本：连接创新与影响力》（Philanthropy as Risk Capital in Asia: Bridging Innovation to Impact）在 PAS 上发布。

该报告研究了慈善领域的10个案例，涵盖医疗保健、气候和数字普惠等领域。

报告发现，出资人——主要是个人慈善家和家族——愿意投入长期资本来扩大解决方案的规模。除了传统的赠款，出资人正在探索从优惠资本到股权投资等不同的融资方式。

在合作方面，报告指出，那些影响力最广的项目是通过与政府的早期接洽来实现的。

另外，CapitaLand 于周二启动了第二期社群坚韧计划（Community Resilience Initiative, CCRI），并注入高达400万新元的新资金。

CapitaLand Hope Foundation（CHF）执行董事兼 CapitaLand Development 首席企业官 Tony Tan 表示：“2026年的 CCRI 计划建立在2025年的基础上，从一次性资助转向持续的、以结果为导向的解决方案，从而加强更广泛的社会影响力生态系统。”

这笔资金将用于支持中国、印度、新加坡和越南的12家为儿童和青少年提供支持的组织。该房地产集团表示，受赠方在“成功交付既定成果后”，将可以获得一项新的“成果达成基金”的支持。

Tan 补充道：“通过 CHF 的支持和扩大的合伙业务，该倡议旨在建设组织能力、推广成熟模式和深化跨界合作，同时增强与区域网络的连接。”