拥抱神经多样性：人工智能时代尚未被发掘的优势

几十年来，我一直在考虑是否要公开分享这件事。今年早些时候，我终于在LinkedIn上这样做了。这并非因为我需要世界以不同的眼光看待我，而是因为当我看到别人在与我曾独自面对的同样无声的斗争作搏斗时，我再也无法保持沉默。

我首次公开承认自己是神经多样性人士。我在19岁时被正式诊断出患有阅读障碍，但如果今天进行评估，这个标签可能只反映了部分情况。

如今，人们对神经多样性的理解已经发生了变化，许多相互重叠的特质现在可能都会被识别出来。

标签从来都不是重点。真正的信息是写给每一位与思维方式不同的人互动的家长、老师和雇主：你面对的可能不是一个需要修复的问题，而是一个尚未被发掘的优势。

在成长过程中，我感觉上学就像每天都在遭受控诉。我常常逃课，在家里沉迷于观看关于天体物理学、生物学和数学的纪录片。

考试是残酷的。拼写和书面英语一直是我挣扎的难题。老师们常常给我贴上“就是懒”的标签，其中一位老师断言：“这孩子将来不会有出息。”这个世界似乎早已为我设下了限制。

然而，希望的微光还是出现了。一位物理老师允许我进入实验室自由探索。

我的母亲以她不懈的爱，拒绝让我寻找安逸的避风港。她教会了我决心和独立思考。我的父亲则给了我简单的智慧：“失败了又怎样？不去尝试才是真正的失败。”

19岁时，一位杰出的临床医生证实了我的阅读障碍，她本人在神经多样性谱系上的特质更为明显。我没有把这当作一个护盾，而是看作一个证明，证明传统观点是错误的。我必须继续前行。

正是这种韧性，让我走上了数据科学和人工智能（AI）领域的领导岗位。那个曾经难以在课堂上坐得住的头脑，如今能够驾驭复杂、模糊的问题，发现隐藏的模式，并拒绝轻易接受“不行”的答案。

在实践中，这意味着在数据驱动的工作中，跨领域连接不相关的概念以产生新颖的见解，并在标准方法停滞不前时，在不确定性中坚持不懈。

整个社会对此的讨论必须转变，尤其是在一个由人工智能驱动的世界里。

Anne-Laure Le Cunff 在《Aeon》杂志的文章中体现了近期的思考，她重新定义了这个问题：我们是否一直以来都看反了？真正的问题或许不是什么限制了注意力，而是什么吸引了注意力？

我们不应试图控制过度的求知欲或修复神经多样性特质，而应该思考如何设计能够与这些特质协同工作的环境。

这并非否认真实的代价。为了符合狭隘的“正常”定义，人们常常会感到疲惫、需要伪装、倦怠和焦虑症。这是关于一种切实的希望。

正如 Le Cunff 所写：“问题在于，我们是否准备好去发现，当那些拥有极强好奇心的人不再将所有精力都花在努力坐直和理清思绪上时，他们能够取得什么样的成就……”

“如果我们不再试图修复他们，而是开始建立真正支持他们的环境，会发生什么？”

Palantir 首席执行官 Alex Karp 最近提出了一个更强烈、更鲜明的观点。他表示，在人工智能时代，基本上有两种方式可以确定你拥有未来：接受职业培训，或是拥有神经多样性。

他的公司甚至设立了一个神经多样性专项研究计划，因为他们认识到，这类人才能够从不同角度看待事物，因而在塑造技术和创新方面可以发挥超乎寻常的作用。

现实可能并不像他所说的那样非黑即白。然而，在人工智能驱动的经济中，以不同方式看待世界的能力不再是可有可无的，而是一项战略性要务。

机器擅长快速匹配模式和处理已知数据。然而，它们难以具备那种永不满足、跨越边界的好奇心，这种好奇心能够连接不同领域的思想，挑战既有假设，并提出全新的问题。

神经多样性的大脑长期以来一直在做这件事。当他们得到支持而非纠正时，他们不仅能够适应，更能重新定义什么是可能的。

这对我们如何重新构想商业战略、运营和组织结构具有深远的影响。

在战略层面，神经多样性的视角有助于超越渐进式优化，实现真正的革新，并发现人工智能本身可能忽略的交叉领域中的机会。

在运营层面，他们鼓励采用灵活的流程，重视结果而非僵化的统一性，从而在不确定的环境中实现更快的实验和适应。

在组织设计方面，拥抱多样的认知风格可以促成更扁平、更具韧性的结构，在这种结构中，非传统的意见会受到欢迎而非被刻意管理。当差异被视为一种特性而非缺陷时，团队会变得更具创造力和反脆弱性。

挑战依然真实存在。许多神经多样性人士耗费巨大精力来掩饰自己的特质，以适应传统模式，这导致了职业倦怠和疏离感。我曾在一些环境中工作，我的思维方式被视为具有破坏性或效率低下，而非互补。

然而，当环境发生改变，当好奇心引领方向，当灵活性取代僵化，当差异得到重视时，强大的成果便会随之而来。思想自由流动，棘手的问题有了意想不到的解决方案，团队也获得了韧性和创造力。

家长、老师和雇主扮演着至关重要的角色。下一次，当注意力不集中或工作方式不符合常规时，请在试图纠正之前停下来想一想。

不妨反问：什么样的环境能让这种思维方式茁壮成长？如果学校允许好奇心自由驰骋，即使它会偏离轨道，又会怎样？如果工作场所能够根据多样的注意力风格来塑造角色，而不是强求统一，又会怎样？

对于那些仍在犹豫是否要发声的人：世界需要你的视角，正是因为你的与众不同。你带来的观察和思考方式，是在一个被人工智能充斥的未来中难以轻易复制的。

对于那些招聘、教导、养育或仅仅是与不同思维者互动的人，信息很明确：不要再试图让我们变得“正常”。请开始创造条件，让我们的差异成为所有人的优势。

做出这种转变的组织将在未来处于更有利的地位，支持认知多样性的课堂将培养出真正的创新者，而颂扬独特性的家庭将养育出自信的孩子。

未来属于那些有勇气超越仅仅“管理”神经多样性，进而善用其独特优势的人。独特的头脑不仅有价值，更是不可或缺的。

作者是一位在数据科学和人工智能领域拥有二十多年经验的资深行业专家