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ESG 2.0:价值与价值观的融合

为应对复杂局面,董事们需要一个更清晰的框架——一个能为他们究竟应该治理什么提供连贯方法的框架。

    • 2026年及未来的新兴技能将横跨硬技能和软技能领域——从人工智能素养到生态系统合作伙伴关系。
    • 2026年及未来的新兴技能将横跨硬技能和软技能领域——从人工智能素养到生态系统合作伙伴关系。 图片来源:PIXABAY

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    Shai Ganu
    Published Wed, Jan 14, 2026 · 01:31 PM

    本文由AI辅助翻译

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    随着新加坡各公司董事会召开2026年的首次会议,董事们正面临一个由竞争和碎片化所定义的全球格局。

    在即将召开的世界经济论坛(World Economic Forum)上,对话将围绕五个关键主题展开:在充满争议的世界中合作、释放新的增长源泉、投资于人、规模化创新,以及在地球生态边界内建设繁荣。

    董事会对这些背景并不陌生:人工智能的颠覆、地缘政治风险以及宏观经济的逆风。我们面临着一个悖论:治理标准前所未有地高,但价值创造却依然遥不可及。

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