海峡时报指数成分股公司主席：性别多元化与任期长度仍是公司治理短板

【新加坡】在海峡时报指数（STI）的30家成分股公司中，仅有三家由女性担任主席。

这不禁让人发问：在领导高层的性别多元化方面，新加坡是否已经落后？

行业观察家告诉《商业时报》（The Business Times），确实，这种代表性不足的现象并非新加坡独有。

董事会多元化理事会秘书处负责人 Sacha Tong 表示，全球女性董事会主席的比例“异常地低”，徘徊在8%至10%之间。

新加坡国立大学（国大）商学院会计学教授 Mak Yuen Teen 认为，女性代表性不足是一个普遍的全球趋势。

这位公司治理倡导者指出，在澳大利亚ASX100指数成分股公司中，女性主席的比例为14%，而在英国FTSE350指数成分股公司中，这一比例也不到20%。

新加坡蓝筹股晴雨表的这一比例约为10%，但与更大的全球基准相比，其公司样本相对较小。

海峡时报指数成分股公司的三位女性主席分别是星狮地产信托（ FCT ）的 Koh Choon Fah、凯德综合商业信托（ CICT ）的 Teo Swee Lian，以及吉宝数据中心房地产投资信托（Keppel DC Reit）的 Christina Tan；这三位都是各自所在信托管理人的主席。（* 见修订说明）

Koh 是房地产界的知名人士，于2019年10月1日加入 FCT 担任非执行独立董事。她于2023年底被提名为董事会主席。

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Teo 在新加坡金融管理局工作超过27年，直到2015年。她于2019年被任命为凯德商用新加坡信托的独立主席，在该信托与凯德商务产业信托合并组成 CICT 后，她继续担任主席一职。

与此同时，Keppel DC Reit 的 Tan 在美国、欧洲和亚洲拥有超过30年的投资和基金管理经验。她自2018年起一直担任主席。

在其他地区，美国知名公司的女性主席包括通用汽车的 Mary Barra 和专业服务公司 Accenture 的 Julie Sweet。两人同时也担任各自公司的首席执行官。

新加坡仍然落后

从历史上看，女性在新加坡上市公司的董事会主席职位上基本缺席。

少数著名例子包括自2008年起担任海峡商行（ Straits Trading ）主席的 Chew Gek Khim，以及在2016年至2024年间担任新翔集团（ Sats ）主席的 Euleen Goh。

Mak 教授表示，这种趋势在新加坡可能更为普遍，原因在于新加坡在推动董事会多元化方面起步较晚，并且创始人控股的公司高度集中，这类公司的主席通常是男性创始人或其男性继任者。

新加坡董事协会（SID）候任总裁 Emily Poon 表示，女性主席数量“相对较低”，这“反映了人数、历史和文化等多种因素的综合影响”。

她补充说，这源于以男性为主的董事会中人才库有限，以及传统家族企业中领导层更替缓慢，而这些企业也主要由男性主导。

但新加坡交易所（SGX）在2022年采取措施，强制要求公司披露其董事会多元化政策，这推动了许多公司在物色领导层时，将目光投向“老男孩俱乐部”之外。

董事会多元化理事会的 Tong 观察到，在董事会层面已取得进展。她表示：“我们已经取得了长足的进步。”

2015年，在新交所主板上市的前100家公司中，女性董事的比例不到10%。到2025年，这一比例已增至25%——而这并未通过立法或性别配额实现。

任期与继任

但行业观察家表示，性别并非公司治理的唯一短板。他们关注的另一个关于主席的问题是任期过长。

Poon 表示，创始人领导和家族拥有的公司“可能促成了这种模式”，创始人会长期担任非执行主席。

这类主席的例子包括云顶新加坡（ Genting Singapore ）的 Lim Kok Thay、丰益国际（ Wilmar International ）的 Kuok Khoon Hong，以及城市发展有限公司（ City Developments Ltd ）的 Kwek Leng Beng。

Poon 指出，主席们通常在商业、公共服务或专业领域拥有丰富的职业生涯后才被任命，他们在此过程中积累了广泛的经验、见解和信誉。

她补充说：“这些品质在董事会中备受推崇，这也自然意味着主席的年龄往往比首席执行官大。”

关于一些人任期较长的原因，Mak 教授表示，他们可能是主要股东或与主要股东有关，这可以解释为什么他们的地位“根深蒂固”。

当主席拥有大量股权，或者当家族成员和子公司等关联方的总股权使他们获得永久控制权，以致其他投资者难以挑战时，情况很可能就是如此。

弥合差距，迈向多元化

海峡时报指数成分股公司中有两位主席同时在其他机构担任主席。

Peter Seah 是新加坡航空（ Singapore Airlines ）和星展集团（ DBS ）的主席，而 Samuel Tsien 则是丰树泛亚商业信托（ Mapletree Pan Asia Commercial Trust ）和怡和合发（ Jardine Cycle & Carriage ）的主席。

Tong 指出：“这是主席角色传统定义方式与多年来在董事会和领导机构中积累经验的方式相结合的结果。主席职位通常需要多年的董事会和委员会领导经验。”

Mak 教授表示，这种“任命资深建制派人物的倾向，其中一些人担任不止一家大公司的主席，并且任职时间很长，确实限制了其他有能力的董事——无论男性还是女性——被任命为新主席的机会”。

但他指出，问题不在于鼓励更多女性担任该职位，而在于公司如何任命主席，以及拥有必要经验和素质担任主席的女性董事所占的比例。

新加坡董事协会的 Poon 指出，提名委员会通过“更有意识的”继任规划，可以发挥重要作用。

她说：“在新加坡，我们通常采取基于原则的方法，而不是为董事会主席规定固定的任期限制。” 她补充道，最重要的是“不应孤立地看待任期，而应关注董事会是否能继续从有效领导、稳健判断和独立监督中受益”。

“这也包括及早评估女性董事是否具备担任主席的条件，为她们提供领导董事会委员会的机会，并系统地发展其领导潜力。”

* 修订说明：本文已更新，加入了 Christina Tan 担任吉宝数据中心房地产投资信托管理人主席的内容。