重实质，轻“甜头”：为战略性增长重新设计新加坡的激励措施

新加坡正处在一个决定性的时刻。尽管全球局势动荡，这座城市国家在2025年仍获得了142亿新元的固定资产投资，较2024年增长了5.2%。

与此同时，以大幅减税为核心的传统策略正在被改写。随着经济合作与发展组织（简称“经合组织”，OECD）的“全球反税基侵蚀”（GloBE）第二支柱规则的实施，将利润转移到极低税率司法管辖区的传统策略正变得不那么有效。该规则对年收入超过7.5亿欧元（约合11亿新元）的跨国企业征收15%的全球最低企业税。

随着全球税收规则收紧，衡量激励措施的标准日益不再是其慷慨程度，而更多地在于其设计质量、经济实质以及与国家优先事项的一致性。