POLITICS THAT MATTER

日本能在亚细安的未来扮演什么角色?

在一个“负二”世界里,日本和新加坡可以建立框架,扩大本区域的选择范围

    • 当该联盟在增强日本实力的同时,又不限制其在亚洲的其他关系时,日本对亚细安伙伴的价值就越大。
    • 当该联盟在增强日本实力的同时,又不限制其在亚洲的其他关系时,日本对亚细安伙伴的价值就越大。 摄影:YEN MENG JIIN, BT
    Published Tue, Sep 15, 2026 · 07:00 AM

    本文由 AI 翻译,关键事实请以原文为准。

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    【新加坡】日本融入东南亚经济版图已久,其存在似乎已成为常态。

    日本企业在泰国、印度尼西亚等地建立工厂、培训供应商,并协助创建了制造业中心。数十年来,它们一直是本区域最重要的投资者和雇主之一。

    这一点有时被视为理所当然,但事实本不该如此。

    一个“负二”世界正在形成,在这个世界里,美国和中国都无法提供一个无可争议的组织框架,这就需要其他国家寻找与更多伙伴合作的方式。

    在最近举行的一个新加坡-日本论坛上,我提出了一个问题:在这样一个世界里,日本能扮演什么角色,尤其是在与亚细安的关系方面?

    对于新加坡等国家以及更广泛的亚细安而言,挑战不仅是在大国之间做出选择,更在于保持自主性并扩大自身可有的选择。在这一过程中,日本可以成为一个重要的伙伴。

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    这不仅仅是外交官和国防规划者需要考虑的问题,也日益成为一个商业问题。

    亚细安区域的竞争

    如今,中国企业正以十年前看似不可能的方式挑战日本企业。

    中国早已是亚细安最大的贸易伙伴,如今在投资领域也处于领先地位。2024年,日本对亚细安的外国直接投资为175亿美元,而中国的投资额略高,达到193亿美元。

    这种竞争在汽车行业尤为明显。日本制造商花费了数十年时间,在泰国和印尼等市场建立了主导地位。

    如今,中国的电动汽车制造商正在迅速发展,在价格、技术和速度上展开竞争,同时直接投资于亚细安的生产。

    日本贸易振兴机构的调查显示,在其他行业,中国企业也正成为亚细安各国日益重要的竞争对手。

    这种竞争可能对亚细安有利,它能刺激投资,带来更多的技术转让、更强大的本地供应商、更好的就业机会、更高的标准以及更深入地参与区域供应链。

    但危险也同样存在。地缘政治日益影响到企业决策。美国正在推动在半导体和其他战略领域建立“可信”供应链。

    日本本已是美国的坚定盟友,其现任政府在技术、能源和经济安全等领域正与华盛顿走得更近。

    特朗普政府也在推动各国同意,在美国要求的情况下将某些国家排除在供应链之外——此举被认为意在针对中国,尽管没有明确点名。

    然而,中国早已深度融入亚细安的各项产业,从电动汽车、电池到太阳能板和数字基础设施。

    如果这些压力加剧,亚细安可能会发现自己被相互竞争的技术和工业体系所分裂。当各国本应寻求更多联系和多元化,而非分裂时,这将是一个影响韧性的糟糕结果。

    在分化的世界中保留选择

    在帮助亚细安应对这一新秩序方面,日本可以发挥独特的作用。

    东京与华盛顿的安全联盟是其根本,且将保持不变。但当该联盟在增强日本实力的同时,又不限制其在亚洲的其他关系时,日本对亚细安伙伴的价值就越大。

    贸易已经证明了这一点是可能的。日本在《全面与进步跨太平洋合伙业务协定》和《区域全面经济伙伴关系(协定)》中都扮演了核心角色。

    前者强调高标准;后者则重要地将中国包括在内。因此,日本帮助维持了更深入的规则和更广泛的经济包容性。

    技术领域将更具挑战。日本和新加坡可以在半导体、人工智能、网络安全和数字基础设施方面合作,同时与马来西亚及其他亚细安经济体建立更深入的供应链。

    但“可信”供应链不应自动变成封闭的供应链。在安全允许的情况下,网络应保持互操作性,而不是将亚洲分裂为与美国兼容和与中国兼容的两个体系。

    能源领域也面临类似的考验。日本在液化天然气、电网、储能和新能源技术方面拥有资金和专业知识。而中国则深度融入太阳能设备、电池和清洁能源供应链。

    美国和欧洲公司也各有其能。亚细安需要接触所有这些资源。

    一个区域性电网可以成为合作与包容模式的实际范例:实现融资和技术多元化,采用共同的保障措施和标准,但架构对不同伙伴开放。

    新加坡对促成此事有特别的兴趣。新加坡在经济上与中美两国都紧密相连,并将于2027年担任亚细安轮值主席国。目前的新加坡-日本战略合伙业务涵盖贸易、技术、能源和安全等领域。

    新加坡和日本可以携手建立能扩大亚细安选择范围的框架:即区域性而非狭隘的国家级供应链、共同的技术标准、跨境能源互联互通和优质基础设施,以及包括亚细安公司在内的合伙业务。

    这种关系是双向的。日本也需要东南亚作为市场、生产基地和多元化来源,尤其是在围绕中美的不确定性日益增加的背景下。

    日本有理由迅速采取行动。东南亚对日本的友好情感是几代人积累下来的。但这种友好情感并不总能转化为企业和消费者的选择。

    一位年轻的亚细安消费者在选择电动汽车、数字平台或雇主时,不会理所当然地认为日本的质量和可靠性就胜过中国的价格、速度或技术。日本企业将必须参与竞争。

    但是,日本的存在和作用不应仅通过市场份额、投资数额或国防开支来衡量。

    在继续作为美国亲密盟友的同时,日本也可以在利益趋同的领域与中国合作——尤其是在创造区域公共产品方面。

    为帮助监测亚洲金融稳定,日本和中国曾推动建立了亚细安+3宏观经济研究办公室。

    亚细安电网计划可能是另一个例子。区域贸易和供应链架构也能提供更多机会。

    届时,日本的独特贡献将不仅仅是与中国竞争,而是帮助建立一个竞争不需排斥的区域。

    在一个“负二”世界里,在日益加剧的分化压力下,帮助亚细安保留更多选择将是日本最有价值的贡献之一。

    作者是新加坡国际事务研究所主席。他是第19届日本-新加坡研讨会(9月10日至11日)的演讲者之一,该研讨会旨在纪念两国建交60周年。

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