中国阻止Manus交易，对为寻求美国资本而出海的人工智能初创企业意味着什么
这家初创公司的命运，引发了外界对于中国人工智能企业出海寻求更中立身份，以获取外国资金并进行全球扩张这一模式的疑问。
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本文由AI辅助翻译
[深圳] 北京对Manus-Meta交易的干预，已引起企业和投资者的警惕，同时也让人质疑中国科技公司利用新加坡身份获取全球资本这一策略的持续可行性。
当局本周下令，要求这家美国科技巨头取消其对Manus公司的20亿美元（26亿新元）收购。Manus是一家由中国创始人创立的人工智能初创公司，在被收购前将总部迁至新加坡。
分析人士称，尽管Manus的故事是一个极端案例，但随着北京明确表示，无论公司后续本籍何处，都将对其在中国开发的战略技术行使监管权，此类事件恐难再现。
地缘政治风险咨询公司欧亚集团（Eurasia Group）的中国区总监Dr Dan Wang表示：“对于那些（试图）将自己伪装成新加坡公司的中国科技公司来说，这条路已经走不通了。”
她告诉《海峡时报》（The Straits Times，简称ST）：“如果你利用中国的资源，从中国起步，然后通过新加坡离开，那是不行的。”
Manus开发的人工智能代理可以执行复杂任务，例如在很少监督的情况下创建应用程序和网站。它最初在中国开发，于2025年声名鹊起，并被视为该国在人工智能领域取得进步的一个范例。
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在获得美国风险投资公司Benchmark的投资后，Manus将其总部迁至新加坡，剥离了其中国业务，然后将自己出售给Meta。观察人士称，此举最终引发了北京的打压。
经过安全审查后，中国政府于4月27日宣布，将禁止外国投资Manus，并要求撤销该交易。
国家广播公司中央电视台（CCTV）次日表示，中国通过阻止该交易，旨在禁止“洗白式”出海等“不合规行为”。
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Dr Wang表示，中国对Manus交易的干预已经在中国人工智能初创企业中引发了焦虑症，这些企业都着眼于全球市场。她补充说，那些曾希望获得充裕的美元融资、并最终被美国公司收购的企业，现在发现这条道路受到了质疑。
新加坡Insignia Ventures Partners的创始管理合伙人Tan Yinglan表示：“这项撤销令导致跨境投资势头放缓，各方都变得更加谨慎。”
他告诉ST，投资者和收购方在进行尽职调查时，将更多地考虑地缘政治风险。北京已明确发出信号，无论公司在哪里注册，未经政府批准，绝不容忍关键的人工智能技术诀窍转移至海外。
出海之路
Manus的命运引发了外界对于中国人工智能企业出海寻求更中立身份，以获取外国资金并进行全球扩张这一模式的疑问。
越来越多的此类公司正在新加坡等国家设立分支。上海金杜律师事务所（King & Wood）合伙人、为出海中国企业提供咨询的Dai Menghao表示，他的大部分客户都将目光投向了新加坡，也有一部分客户关注日本和韩国。
Insignia的Tan表示：“对于寻求获得西方资本、美国前沿模型和全球客户群的中国人工智能创始人来说，新加坡一直是一个首选目的地。Manus的事件削弱了那些与中国仍保持联系的公司的这一策略。”
尽管如此，香港大学助理教授Brian Wong表示，Manus绝不代表大多数寻求海外扩张的中国人工智能公司。他补充说，将其视为行业风向标将是“把极端个例当成普遍现象”。他指出，Manus“近乎刻意地‘洗产地’”，其做法远超大多数中国公司仅设立双总部或分拆国际子公司的策略。
Dai指出，虽然未来企业可能会更加谨慎，但北京的审查并不意味着企业将被禁止在新加坡等地投资或设立机构。
他告诉ST：“但当他们走向海外时，必须在美国和中国的地缘政治关切之间取得平衡。”他强调，源自中国的公司不可能与中国切断联系。
分析人士称，通过将Manus作为典型案例，北京意在确保随着中美人工智能竞赛升温，战略技术仍牢牢掌握在自己手中——这与华盛顿为保护其关键行业而设立的“圈护”规则相似。
中国也希望企业能坚定地扎根国内。
官媒《环球时报》在4月28日的一篇社论中，赞扬了中国人工智能产业的进步，并表示希望“包括Manus在内的更多科技创新企业，能够在中国这片蓝海中找到自己的位置”。
然而，观察人士指出，有全球抱负的中国人工智能创始人很可能会从Manus的经历中吸取截然不同的教训。一方面，他们可能会决定从一开始就在海外创业——在中国境外开发产品——以规避与北京方面潜在的纠葛。
驻新加坡的人工智能企业顾问Matthias Hendrichs预计，将有更多个人创始人比原计划更早地离开中国，因为他们担心如果先在中国注册公司，再试图迁出会发生什么。
他告诉ST：“如果他们不及时离开中国，可能就永远也离不开了。”
Insignia的Tan表示，中国的创始人现在面临一个更艰难的选择。他说，他们要么将资产留在中国国内发展，但无法轻易接触全球资本市场或买家；要么从第一天起就真正地搬迁到海外。THE STRAITS TIMES
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