亚细安家族企业交棒 价值观传承成焦点

【新加坡】家族企业是东南亚主要的经济力量，其形式多种多样，从邻里零售商到批发商、制造商和大型企业集团，无所不包。

对许多这类企业而言，确保成功地从一代交接给下一代是其业务连续性计划的一部分。

传承一项关键的无形资产，对代际交接可能至关重要。

印尼Daya Selaras集团首席企业官Cynthia Handriani Wijaya说：“作为下一代，在进入家族企业时，你所做的准备永远都不够。”

她解释说：“你可以拥有经验、技能和知识，但当你进入企业时，你会发现其中充满了变数。归根结底，这要回归到价值观，而价值观才是你真正的指路明灯。”

Wijaya是Daya Selaras集团的第二代成员，该集团从事废纸回收和制造业产业群。公司由她的父亲Hendriko Wijaya创立。

年轻的Wijaya回忆起11岁时的一次巴厘岛家庭旅行。旅途中，她的父亲让全家人写下一个十年计划。

虽然这对一个11岁的孩子来说是一项艰巨的任务，但她反思后意识到这是一个有远见的举动，因为它让整个家庭团结在共同的目标和使命之下。

Wijaya是在周四（7月30日）于圣淘沙名胜世界举行的新加坡工商联合总会（SBF）亚细安新一代论坛上，一个关于家族企业代际传承的小组讨论中发表上述言论的。

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余仁生国际的非执行主席Richard Eu和他的儿子Richie Eu，在由新加坡国立大学（国大）商学院副教授Yupana Wiwattanakantang主持的小组讨论中，也分享了关于价值观在家族企业转型中所扮演角色的类似看法。

他们分享了一首由Richard Eu的曾曾祖父Eu He Song写的家训诗，这首诗提醒家人要“待人以正”和“行事以正”。

公司并购部董事经理Richie Eu分享说，这首诗的精髓在于“如果你做正确的事，你就会成功”。

他补充说，他的祖父还向他灌输了三个“H”：诚实（honest）、勤奋（hardworking）和谦逊（humble）。

家族传承的价值观很早就烙印在Richie Eu心中；他从15岁到上大学期间，一直在他祖父资助的一所残疾儿童学校做义工。

大华私人银行财富规划与家族理财办公室咨询服务主管Angela Koh表示，她强烈建议家族传承的一个价值观是，下一代必须明白他们是“托管人”。

她说：“你不仅仅是继承资产，你还是托管人：托管家族发展和壮大的金融资本和社会资本。你有责任照顾好它并使其增值，以便子孙后代能够真正受益。”

她补充说，这些资源甚至可以帮助家族周围的社区。

在小组讨论前的早些时候，Richard Eu在主题演讲中谈到了余仁生品牌的历史，以及他这一代人如何将“仁泽众生”定为公司的使命。这源于余仁生创立初期，他的曾祖父希望为那些依赖鸦片作为一种医疗保健方式的锡矿工提供一个医疗保健选择。

今年的亚细安会议主题是“在分裂世界中的亚细安未来”。

作为为期两天的会议的一部分，在周三的鸡尾酒会上，《商业时报》(The Business Times)编辑Chen Huifen分享了首份《商业时报》洞察报告的调查结果，该报告调查了500多名C级高管。

她特别指出，81%的资本支出仍留在亚洲，其中越南、马来西亚和新加坡是首选目的地。

她还强调，旧的企业 playbook 侧重于全球化、传统的合作关系网络和可预测性，而正在谱写的新亚细安 playbook 则以区域化、数据驱动的信任基础设施和运营敏捷性为特点。

她补充说：“亚细安不再是我们的备用市场，而是我们的主要平台。”

《商业时报》是新加坡工商联合总会亚细安会议的媒体合作伙伴。