THE STEERING COLUMN

路虎老板:品牌拥有一项无人能复制的特质

他补充说,在关键技术领域,该公司仍处于领先地位

    • 路虎全球董事总经理Martin Limpert刻意保持品牌生产线的灵活性。
    • 路虎全球董事总经理Martin Limpert刻意保持品牌生产线的灵活性。 图片:JAGUAR LAND ROVER
    Published Sat, Oct 3, 2026 · 07:00 AM

    本文由 AI 翻译,关键事实请以原文为准。

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    “我需要纠正你一下,”当我提出,在一个中国竞争对手林立的世界里,路虎(Range Rover)并非技术领导者——毕竟中国品牌的汽车可以渡河,充电时间也只需这个英国老牌新款电动车型的一半时——路虎全球董事总经理Martin Limpert打断了我的话。

    他的回应略显尖锐,却也发人深省。他补充说,路虎确实在技术上处于领先地位,只是未必是在那些最引人注目的领域。

    他指出,其全地形管理系统能在50毫秒内分配扭矩并对牵引力变化做出反应。

    其顶级车型配备了专为车辆开发的静电音响系统,并配有专属的音响工程师。“这是一项其他人都没有使用的全新技术,”他说,“我们在有明确目的且适合路虎的领域保持领先。”

    随着豪华运动型多功能车(SUV)市场涌现出越来越多在软件和“网红”噱头方面激烈竞争的中国品牌,这种差异化正变得日益重要。

    然而,他无意纯粹在规格参数上竞争。相反,路虎的技术必须强化品牌所认为的客户真正购买的价值:精致、性能以及一种毫不费力的优越感。

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    这一理念也定义了该品牌的首批纯电动车型——9月2日亮相的Range Rover Electric,以及周三(9月30日)推出的Range Rover Sport Electric。

    同样,Limpert告诉《商业时报》,公司并未设定目标,要去匹配其业务所在每个市场的电动汽车渗透率。

    相反,他乐于让消费者根据自己的意愿选择动力系统。

    他刻意保持品牌生产线的灵活性,以便能根据市场需求,供应纯电动、插电式混合动力、轻度混合动力和燃油动力系统,而不是单方面押注于某一种技术。

    “我们需要为客户提供合适的动力系统,”他说。

    在一个众多厂商争相推出电动汽车技术的行业里,这是一种看似悠闲从容的策略。

    他承认中国豪华品牌的迅速崛起,但表示路虎所提供的价值无法被轻易复制。“没有人可以复制我们的一样东西,那就是我们的英国血统或英伦原创精神,”他说。

    这听起来可能像是品牌管理的套话,但这在很大程度上解释了路虎的战略。

    它并非试图将其电动汽车打造成公路或越野中最智能的科技产品,而是要让它们成为一望而知、血统纯正的路虎。任何对此提出异议的人,都可能会被纠正。

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